合理調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu) 科學(xué)排布生產(chǎn)計(jì)劃
北營(yíng)公司鋼材月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高
北營(yíng)公司緊密圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)，科學(xué)組織生產(chǎn)，全體干部職工戮力同心、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了新年生產(chǎn)良好開(kāi)局。1月份，鋼材、焦炭、鐵精礦等產(chǎn)品均完成生產(chǎn)計(jì)劃，尤其是鋼材月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，為北營(yíng)公司新年生產(chǎn)“增光添彩”。
為起好步、開(kāi)好局，北營(yíng)公司提早部署，層層簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)鐵、鋼、軋等各工序生產(chǎn)目標(biāo)。以抓住領(lǐng)導(dǎo)干部為關(guān)鍵、抓穩(wěn)職工隊(duì)伍為根本、抓好措施細(xì)化為宗旨，把任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、人人有壓力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照北營(yíng)公司統(tǒng)一安排，完善值班值宿制度，應(yīng)對(duì)各種不利因素所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
冬季是北方冶金企業(yè)煉鐵生產(chǎn)最困難的時(shí)期，嚴(yán)寒天氣給原燃料供應(yīng)、高爐生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等帶來(lái)不利影響，且春運(yùn)高峰導(dǎo)致鐵路運(yùn)力緊張，給供料平衡帶來(lái)困難，但北營(yíng)公司攻堅(jiān)克難，從生產(chǎn)組織、技術(shù)操作、安全管理、設(shè)備管理等工作入手，全力組織，精細(xì)管理，確保了冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
北營(yíng)煉鋼廠充分發(fā)揮調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格執(zhí)行“轉(zhuǎn)爐四不等”，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)間的工序互保，為下道工序創(chuàng)造條件，全力提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，并按照本鋼集團(tuán)部署的多吃廢鋼、降低鐵水消耗、增加產(chǎn)量等要求，制訂降鐵水消耗攻關(guān)方案，對(duì)鐵水耗及廢鋼加入量進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、日分析，強(qiáng)化設(shè)備管理，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供設(shè)備保障。
軋鋼工序是北營(yíng)公司1月份生產(chǎn)最大亮點(diǎn)。北營(yíng)軋鋼廠繼續(xù)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，緊扣市場(chǎng)脈搏，合理調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，科學(xué)排布生產(chǎn)計(jì)劃，積極組織合同產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備維護(hù)檢查力度，開(kāi)足馬力提高產(chǎn)量，全月鋼材超產(chǎn)2.44萬(wàn)噸。
此外，1月下旬天氣持續(xù)嚴(yán)寒，北營(yíng)公司全力組織原料、能源、運(yùn)輸?shù)炔块T、單位保證鋼鐵生產(chǎn)主線需求。北營(yíng)公運(yùn)公司、北營(yíng)原料廠、北營(yíng)焦化廠、北營(yíng)鐵運(yùn)公司、北營(yíng)能源總廠等單位積極采取措施，啟動(dòng)防寒防凍預(yù)案，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。北營(yíng)公司設(shè)備系統(tǒng)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和定檢定修工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行規(guī)范化管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備制訂針對(duì)性的防凍措施，加大對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的巡回檢查力度，做到防寒工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，確保設(shè)備系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
為起好步、開(kāi)好局，北營(yíng)公司提早部署，層層簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)鐵、鋼、軋等各工序生產(chǎn)目標(biāo)。以抓住領(lǐng)導(dǎo)干部為關(guān)鍵、抓穩(wěn)職工隊(duì)伍為根本、抓好措施細(xì)化為宗旨，把任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、人人有壓力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照北營(yíng)公司統(tǒng)一安排，完善值班值宿制度，應(yīng)對(duì)各種不利因素所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
冬季是北方冶金企業(yè)煉鐵生產(chǎn)最困難的時(shí)期，嚴(yán)寒天氣給原燃料供應(yīng)、高爐生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等帶來(lái)不利影響，且春運(yùn)高峰導(dǎo)致鐵路運(yùn)力緊張，給供料平衡帶來(lái)困難，但北營(yíng)公司攻堅(jiān)克難，從生產(chǎn)組織、技術(shù)操作、安全管理、設(shè)備管理等工作入手，全力組織，精細(xì)管理，確保了冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
北營(yíng)煉鋼廠充分發(fā)揮調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格執(zhí)行“轉(zhuǎn)爐四不等”，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)間的工序互保，為下道工序創(chuàng)造條件，全力提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，并按照本鋼集團(tuán)部署的多吃廢鋼、降低鐵水消耗、增加產(chǎn)量等要求，制訂降鐵水消耗攻關(guān)方案，對(duì)鐵水耗及廢鋼加入量進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、日分析，強(qiáng)化設(shè)備管理，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供設(shè)備保障。
軋鋼工序是北營(yíng)公司1月份生產(chǎn)最大亮點(diǎn)。北營(yíng)軋鋼廠繼續(xù)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，緊扣市場(chǎng)脈搏，合理調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，科學(xué)排布生產(chǎn)計(jì)劃，積極組織合同產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備維護(hù)檢查力度，開(kāi)足馬力提高產(chǎn)量，全月鋼材超產(chǎn)2.44萬(wàn)噸。
此外，1月下旬天氣持續(xù)嚴(yán)寒，北營(yíng)公司全力組織原料、能源、運(yùn)輸?shù)炔块T、單位保證鋼鐵生產(chǎn)主線需求。北營(yíng)公運(yùn)公司、北營(yíng)原料廠、北營(yíng)焦化廠、北營(yíng)鐵運(yùn)公司、北營(yíng)能源總廠等單位積極采取措施，啟動(dòng)防寒防凍預(yù)案，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。北營(yíng)公司設(shè)備系統(tǒng)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和定檢定修工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行規(guī)范化管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備制訂針對(duì)性的防凍措施，加大對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的巡回檢查力度，做到防寒工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，確保設(shè)備系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
2018-02-07