掌控設(shè)備狀態(tài) 強(qiáng)化工程管理
——訪本鋼集團(tuán)設(shè)備部部長(zhǎng)齊振
“職代會(huì)報(bào)告對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的總結(jié)客觀、準(zhǔn)確，為2019年設(shè)備管理工作指明了方向。2019年集團(tuán)高水平運(yùn)行，設(shè)備系統(tǒng)肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命，我們要用實(shí)際行動(dòng)踐行職代會(huì)提出的要求，全面深入推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢定修制，真正掌控設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，杜絕重大設(shè)備事故，將事故故障臺(tái)時(shí)控制在1000小時(shí)以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，要完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程管理，提高工程建設(shè)效率、質(zhì)量，節(jié)約工程投資，優(yōu)質(zhì)高效低耗完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。” 本鋼集團(tuán)設(shè)備部部長(zhǎng)齊振說(shuō)。
談到2019年設(shè)備運(yùn)行管理工作措施，齊振說(shuō)：“我們要抓實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制，真正掌控設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和定修質(zhì)量，深入推進(jìn)設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理，抓住設(shè)備運(yùn)行的主動(dòng)權(quán)，打主動(dòng)仗，不被設(shè)備事故故障牽著鼻子走，大力提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。2019年，我們要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢員培訓(xùn)培養(yǎng)工作，打造一支有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、有能力水平的點(diǎn)檢員隊(duì)伍。樹(shù)立有預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性的工作思想，善于抓‘早’抓‘小’，防患于未然，擺布好近期、中期、長(zhǎng)期的工作節(jié)奏，抓好責(zé)任落實(shí)，加大問(wèn)責(zé)追責(zé)力度，充分釋放管理效力，形成良性循環(huán)。”
談到2019年工程建設(shè)管理工作措施，齊振說(shuō)：“我們要強(qiáng)化完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。凡是有工程項(xiàng)目的單位，都必須成立項(xiàng)目部，對(duì)工程投資效果、投資控制，以及安全、環(huán)保、進(jìn)度、質(zhì)量等工作總負(fù)責(zé)。集團(tuán)各部門(mén)派人加入項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)章制度。要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則，做好前期規(guī)劃論證，抓好工程可研、設(shè)計(jì)審查，杜絕‘先天缺陷’和‘三邊工程’。組織好工程招標(biāo)工作，降低工程造價(jià)。強(qiáng)化工程施工管理，狠抓質(zhì)量、安全、環(huán)保、監(jiān)理、預(yù)算決算，搞好工程驗(yàn)收試車(chē)、投產(chǎn)、崗前培訓(xùn)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，為工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。”
談到2019年的設(shè)備工程系統(tǒng)工作作風(fēng)建設(shè)，齊振說(shuō)：“要帶領(lǐng)設(shè)備系統(tǒng)人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、提高站位、開(kāi)闊視野，積極主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真理清思路、拿出措施、負(fù)起責(zé)任、帶好團(tuán)隊(duì)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率。要始終樹(shù)立節(jié)約思想，扎實(shí)做好招標(biāo)工作，把錢(qián)花在刀刃上。要自覺(jué)做到廉潔自律，清白做人，干凈做事。”
面對(duì)2019年艱巨的工作任務(wù)，齊振堅(jiān)定地說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，我們將攜起手來(lái)，按照本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神指引的方向，擼起袖子加油干，千方百計(jì)把本鋼集團(tuán)的設(shè)備工程管理好。”
談到2019年設(shè)備運(yùn)行管理工作措施，齊振說(shuō)：“我們要抓實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制，真正掌控設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和定修質(zhì)量，深入推進(jìn)設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理，抓住設(shè)備運(yùn)行的主動(dòng)權(quán)，打主動(dòng)仗，不被設(shè)備事故故障牽著鼻子走，大力提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。2019年，我們要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢員培訓(xùn)培養(yǎng)工作，打造一支有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、有能力水平的點(diǎn)檢員隊(duì)伍。樹(shù)立有預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性的工作思想，善于抓‘早’抓‘小’，防患于未然，擺布好近期、中期、長(zhǎng)期的工作節(jié)奏，抓好責(zé)任落實(shí)，加大問(wèn)責(zé)追責(zé)力度，充分釋放管理效力，形成良性循環(huán)。”
談到2019年工程建設(shè)管理工作措施，齊振說(shuō)：“我們要強(qiáng)化完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。凡是有工程項(xiàng)目的單位，都必須成立項(xiàng)目部，對(duì)工程投資效果、投資控制，以及安全、環(huán)保、進(jìn)度、質(zhì)量等工作總負(fù)責(zé)。集團(tuán)各部門(mén)派人加入項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)章制度。要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則，做好前期規(guī)劃論證，抓好工程可研、設(shè)計(jì)審查，杜絕‘先天缺陷’和‘三邊工程’。組織好工程招標(biāo)工作，降低工程造價(jià)。強(qiáng)化工程施工管理，狠抓質(zhì)量、安全、環(huán)保、監(jiān)理、預(yù)算決算，搞好工程驗(yàn)收試車(chē)、投產(chǎn)、崗前培訓(xùn)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，為工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。”
談到2019年的設(shè)備工程系統(tǒng)工作作風(fēng)建設(shè)，齊振說(shuō)：“要帶領(lǐng)設(shè)備系統(tǒng)人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、提高站位、開(kāi)闊視野，積極主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真理清思路、拿出措施、負(fù)起責(zé)任、帶好團(tuán)隊(duì)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率。要始終樹(shù)立節(jié)約思想，扎實(shí)做好招標(biāo)工作，把錢(qián)花在刀刃上。要自覺(jué)做到廉潔自律，清白做人，干凈做事。”
面對(duì)2019年艱巨的工作任務(wù)，齊振堅(jiān)定地說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，我們將攜起手來(lái)，按照本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神指引的方向，擼起袖子加油干，千方百計(jì)把本鋼集團(tuán)的設(shè)備工程管理好。”
2019-01-08
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