開展專項檢查 細化檢修項目
本鋼集團夯實管理讓設(shè)備動力十足
記者從近日召開的本鋼集團1月份設(shè)備例會上了解到，從2月份起，設(shè)備系統(tǒng)將重點落實本鋼集團2019年設(shè)備工程管理工作會議精神，以開展常態(tài)化的閉環(huán)管理專項檢查為手段，不斷夯實本鋼集團設(shè)備基礎(chǔ)管理，同時對板材公司今年第一階段聯(lián)檢工作進行重點部署。
為建立健全設(shè)備管理體系，實現(xiàn)今年設(shè)備管理總目標(biāo)，設(shè)備部對今年的專項檢查工作作了具體安排。2月份，將對各單位設(shè)備管理整體規(guī)劃進行檢查，包括目標(biāo)、計劃、措施、指標(biāo)分解、責(zé)任分工、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的建立情況，以提升各層級履職能力，保證各項設(shè)備管理工作達到PDCA閉環(huán)管理要求，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生，減少設(shè)備事故故障時間，提高設(shè)備可開動率，恢復(fù)設(shè)備功能和精度，降低設(shè)備影響產(chǎn)品非計劃量，實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)整體可控、設(shè)備維修費用降低的全年總目標(biāo)。
按照本鋼集團總體安排，3月份，將圍繞板材煉鐵廠七號高爐大修開展第一階段聯(lián)合檢修，板材煉鋼廠、板材熱連軋廠、板材冷軋廠部分產(chǎn)線同步配合檢修，要求相關(guān)單位做好備件資材準(zhǔn)備工作，細化落實檢修項目，繼續(xù)優(yōu)化檢修工期，確保檢修工作順利實施。要求各單位繼續(xù)加強技術(shù)協(xié)議管理，本鋼集團新修訂的檢維修技術(shù)協(xié)議模板已下發(fā)，要求各單位嚴肅對待技術(shù)協(xié)議的簽訂，規(guī)范相關(guān)管理。同時，要求各單位加強通過招標(biāo)流程進入的新施工單位的管理，嚴格管控施工質(zhì)量，重點考察，定期形成書面總結(jié)，為今后其他項目施工提供借鑒依據(jù)。對于今年設(shè)備系統(tǒng)工序完善項目立項工作，設(shè)備部將繼續(xù)開展現(xiàn)場調(diào)研、審查工作。
本鋼集團要求各單位做好春節(jié)前后應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作，安排好骨干人員值班和點巡檢工作，組織成立設(shè)備故障搶修小組，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
為建立健全設(shè)備管理體系，實現(xiàn)今年設(shè)備管理總目標(biāo)，設(shè)備部對今年的專項檢查工作作了具體安排。2月份，將對各單位設(shè)備管理整體規(guī)劃進行檢查，包括目標(biāo)、計劃、措施、指標(biāo)分解、責(zé)任分工、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的建立情況，以提升各層級履職能力，保證各項設(shè)備管理工作達到PDCA閉環(huán)管理要求，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生，減少設(shè)備事故故障時間，提高設(shè)備可開動率，恢復(fù)設(shè)備功能和精度，降低設(shè)備影響產(chǎn)品非計劃量，實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)整體可控、設(shè)備維修費用降低的全年總目標(biāo)。
按照本鋼集團總體安排，3月份，將圍繞板材煉鐵廠七號高爐大修開展第一階段聯(lián)合檢修，板材煉鋼廠、板材熱連軋廠、板材冷軋廠部分產(chǎn)線同步配合檢修，要求相關(guān)單位做好備件資材準(zhǔn)備工作，細化落實檢修項目，繼續(xù)優(yōu)化檢修工期，確保檢修工作順利實施。要求各單位繼續(xù)加強技術(shù)協(xié)議管理，本鋼集團新修訂的檢維修技術(shù)協(xié)議模板已下發(fā)，要求各單位嚴肅對待技術(shù)協(xié)議的簽訂，規(guī)范相關(guān)管理。同時，要求各單位加強通過招標(biāo)流程進入的新施工單位的管理，嚴格管控施工質(zhì)量，重點考察，定期形成書面總結(jié)，為今后其他項目施工提供借鑒依據(jù)。對于今年設(shè)備系統(tǒng)工序完善項目立項工作，設(shè)備部將繼續(xù)開展現(xiàn)場調(diào)研、審查工作。
本鋼集團要求各單位做好春節(jié)前后應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作，安排好骨干人員值班和點巡檢工作，組織成立設(shè)備故障搶修小組，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
2019-02-14