高產(chǎn)低耗求卓越 人和企安勇?lián)?/div>
按照本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出的學習傳達貫徹全國兩會精神的相關(guān)要求，板材煉鐵廠把“確保高爐長期安全穩(wěn)定高產(chǎn)低耗”作為最大的政治責任和使命擔當，直面各種困難挑戰(zhàn)，堅定信心不動搖，咬定目標不松勁，轉(zhuǎn)變作風不懈怠，積極營造“政治引領(lǐng)、忠誠擔當、高產(chǎn)低耗、人和企安”的良好氛圍，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮好鋼鐵主業(yè)基礎(chǔ)作用。
聚焦高產(chǎn)低耗，持續(xù)對標挖潛。為全面完成高爐長期安全穩(wěn)定高產(chǎn)低耗、七號高爐安全停爐檢修并一次開爐成功快速達產(chǎn)達效、五號高爐節(jié)能環(huán)保改造工程安全優(yōu)質(zhì)高效推進等工作，我廠成立了配礦、降焦比降燃料比、提高煤比風溫、設(shè)備保障、原燃料預(yù)警等攻關(guān)組，尤其是結(jié)合集團提出的煉鐵成本每噸降低100元的目標，堅持眼睛向內(nèi)，集思廣益，改變思路，創(chuàng)新思維，制訂了多消耗低價進口礦砂、多使用集團回收料、提高燒結(jié)礦入爐比例、調(diào)整噴吹煤結(jié)構(gòu)、分步實施降焦比降燃料比措施等具體實施方案，通過深入推進“日清日結(jié)”，對標國內(nèi)先進指標持續(xù)挖潛，全面強化對成本指標的過程管控，在保證高爐安全穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)高爐高產(chǎn)低耗，全力以赴完成集團下達的工作目標。
堅持政治引領(lǐng)，干部帶頭示范。我廠黨委全面加強黨的政治建設(shè)，抓住實現(xiàn)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營改革管理相融共促”這一關(guān)鍵，以“釘釘子”精神抓實抓牢“我的鐵廠我的家，我是黨員十帶頭”主題教育實踐活動、“黨員戴牌亮身份，高產(chǎn)低耗比技能，安全生產(chǎn)做貢獻”黨員建功立業(yè)活動。通過突出抓好干部教育管理監(jiān)督，建立健全“指標量化、考核科學、有操作性”的干部績效考核辦法，嚴格實行生產(chǎn)經(jīng)營管理全流程問責追責，用以上率下、主動擔責、認真履責、扎實盡責的工作作風，確保各項工作不折不扣落實到位。
突出問題導向，從嚴從細管理。我廠堅持向管理要安全、要效率、要效益的方針，持續(xù)梳理和整改安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、人力資源等方面不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和職工群眾反映強烈的問題，深化落實各項改革舉措，規(guī)范執(zhí)行各項管理制度。堅持解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，力戒形式主義，通過實施領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決、決策在一線落實，引領(lǐng)廣大職工以“當家人”“主人翁”的姿態(tài)，與企業(yè)和衷共濟，共克時艱，在實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營改革管理目標中展現(xiàn)新作為，做出新貢獻。
聚焦高產(chǎn)低耗，持續(xù)對標挖潛。為全面完成高爐長期安全穩(wěn)定高產(chǎn)低耗、七號高爐安全停爐檢修并一次開爐成功快速達產(chǎn)達效、五號高爐節(jié)能環(huán)保改造工程安全優(yōu)質(zhì)高效推進等工作，我廠成立了配礦、降焦比降燃料比、提高煤比風溫、設(shè)備保障、原燃料預(yù)警等攻關(guān)組，尤其是結(jié)合集團提出的煉鐵成本每噸降低100元的目標，堅持眼睛向內(nèi)，集思廣益，改變思路，創(chuàng)新思維，制訂了多消耗低價進口礦砂、多使用集團回收料、提高燒結(jié)礦入爐比例、調(diào)整噴吹煤結(jié)構(gòu)、分步實施降焦比降燃料比措施等具體實施方案，通過深入推進“日清日結(jié)”，對標國內(nèi)先進指標持續(xù)挖潛，全面強化對成本指標的過程管控，在保證高爐安全穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)高爐高產(chǎn)低耗，全力以赴完成集團下達的工作目標。
堅持政治引領(lǐng)，干部帶頭示范。我廠黨委全面加強黨的政治建設(shè)，抓住實現(xiàn)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營改革管理相融共促”這一關(guān)鍵，以“釘釘子”精神抓實抓牢“我的鐵廠我的家，我是黨員十帶頭”主題教育實踐活動、“黨員戴牌亮身份，高產(chǎn)低耗比技能，安全生產(chǎn)做貢獻”黨員建功立業(yè)活動。通過突出抓好干部教育管理監(jiān)督，建立健全“指標量化、考核科學、有操作性”的干部績效考核辦法，嚴格實行生產(chǎn)經(jīng)營管理全流程問責追責，用以上率下、主動擔責、認真履責、扎實盡責的工作作風，確保各項工作不折不扣落實到位。
突出問題導向，從嚴從細管理。我廠堅持向管理要安全、要效率、要效益的方針，持續(xù)梳理和整改安全、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、人力資源等方面不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和職工群眾反映強烈的問題，深化落實各項改革舉措，規(guī)范執(zhí)行各項管理制度。堅持解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，力戒形式主義，通過實施領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決、決策在一線落實，引領(lǐng)廣大職工以“當家人”“主人翁”的姿態(tài)，與企業(yè)和衷共濟，共克時艱，在實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營改革管理目標中展現(xiàn)新作為，做出新貢獻。
2019-03-26