保供銷售一線也是戰(zhàn)“疫”前線
國貿(mào)公司多措并舉保渠道暢通
從1月24日除夕當(dāng)天接到催貨信息,到2000噸汽車板交到用戶華晨雷諾手中,及時為馳援武漢疫情災(zāi)區(qū)救護車制造提供原料保證;1萬余噸優(yōu)質(zhì)鋼材保質(zhì)、保量按時交付美的公司,助力美的公司支援武漢火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院空調(diào)的生產(chǎn);大年初三,20萬噸巴西鐵礦粉和16萬噸進口焦煤驗收到港,滿足了生產(chǎn)單位的使用需求,國貿(mào)公司多措并舉保渠道暢通。
面對疫情,身處保供銷售一線,國貿(mào)公司自我加碼,在全力做好疫情防控的同時,各項保供、銷售工作如期完成。目前,本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然,保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢。
面對突如其來的新冠肺炎疫情,國貿(mào)公司干部職工深知,高爐不能熄、焦?fàn)t不能停,生產(chǎn)不能歇。本鋼集團要求國貿(mào)公司在全力做好疫情防控的同時,要做好大宗原燃料的保供、合同的簽訂和產(chǎn)品的外發(fā);要提早安排和老用戶及時溝通情況,也要開發(fā)新用戶,全力以赴保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。對此,國貿(mào)公司樹立“保供銷售一線也是戰(zhàn)‘疫’前線”的思想,各業(yè)務(wù)部門全面梳理和評估在手訂單,密切關(guān)注國內(nèi)港口、鐵路等運營情況,有條不紊地做好倉儲、報關(guān)、裝船等工作,全力保證合同簽訂和按時履約,保證資金“回籠”,確保企業(yè)和用戶利益不受損失。
防控疫情和假期的延長打亂了國貿(mào)公司進口大宗原燃料和備品備件的正常采購節(jié)奏。抗擊疫情的同時,保產(chǎn)保供刻不容緩,國貿(mào)公司進口部積極與海關(guān)、銀行、港口、物流公司、貨代公司協(xié)調(diào),暢通各環(huán)節(jié),保證進口礦粉和進口焦煤,以及備品備件的保供需求。大年初三,20萬噸巴西鐵礦粉和16萬噸進口焦煤驗收到港,滿足了生產(chǎn)單位的使用需求。
“進口”問題解決了,“出口”也不能被憋住。疫情防控以來,國貿(mào)公司加強與各生產(chǎn)廠和各部門溝通銜接,加強與用戶聯(lián)系和反饋,及時傳達用戶使用需求。同時,依托網(wǎng)上辦公和電子商務(wù),在合同簽訂、貨款交付、產(chǎn)品發(fā)運、財務(wù)對賬、稅票及核算單傳遞、質(zhì)保書提供等環(huán)節(jié)上實施遠程工作管理,實現(xiàn)了產(chǎn)銷銜接。另外,國貿(mào)公司駐外分公司人員在春節(jié)前就分別深入美的、格力、一汽、上汽等重點用戶中,積極開拓市場,簽合同、保訂單。2月初,在企業(yè)沒有全部進入復(fù)工狀態(tài)下,熱軋銷售部與某用戶達成了用于電力設(shè)施的1500噸高強鋼合同的簽訂意向。
針對運輸緊張的矛盾,國貿(mào)公司物流部千方百計使物流循環(huán)暢通。他們加強預(yù)案設(shè)計和組織,與鐵路、港口保持24小時通信聯(lián)絡(luò)。特別是通過提前約船、做好起運港、目的港的接卸,并及時與用戶溝通聯(lián)系,保證產(chǎn)品發(fā)貨及時,進一步壓縮成品庫存,沒有導(dǎo)致因起運港庫存增加而危及生產(chǎn)。與此同時,物流部還加強了貨物在港口存放期間的物權(quán)安全管理和貨物質(zhì)量管理,避免產(chǎn)品丟失和銹蝕,給企業(yè)和用戶造成損失。在物流部的密切關(guān)注下,1萬余噸為美的公司生產(chǎn)的鋼材保證了在集港后第一時間離港,交付到用戶手中。
下一步,國貿(mào)公司將針對疫情變化,密切關(guān)注用戶需求,做好關(guān)鍵時期用戶服務(wù)工作,積極回應(yīng)用戶所關(guān)心的本鋼產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的問題,并與用戶一道共同研判后續(xù)市場情況,制訂應(yīng)對挑戰(zhàn)的措施,攜手共渡難關(guān),實現(xiàn)互利共贏。
面對疫情,身處保供銷售一線,國貿(mào)公司自我加碼,在全力做好疫情防控的同時,各項保供、銷售工作如期完成。目前,本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然,保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢。
面對突如其來的新冠肺炎疫情,國貿(mào)公司干部職工深知,高爐不能熄、焦?fàn)t不能停,生產(chǎn)不能歇。本鋼集團要求國貿(mào)公司在全力做好疫情防控的同時,要做好大宗原燃料的保供、合同的簽訂和產(chǎn)品的外發(fā);要提早安排和老用戶及時溝通情況,也要開發(fā)新用戶,全力以赴保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。對此,國貿(mào)公司樹立“保供銷售一線也是戰(zhàn)‘疫’前線”的思想,各業(yè)務(wù)部門全面梳理和評估在手訂單,密切關(guān)注國內(nèi)港口、鐵路等運營情況,有條不紊地做好倉儲、報關(guān)、裝船等工作,全力保證合同簽訂和按時履約,保證資金“回籠”,確保企業(yè)和用戶利益不受損失。
防控疫情和假期的延長打亂了國貿(mào)公司進口大宗原燃料和備品備件的正常采購節(jié)奏。抗擊疫情的同時,保產(chǎn)保供刻不容緩,國貿(mào)公司進口部積極與海關(guān)、銀行、港口、物流公司、貨代公司協(xié)調(diào),暢通各環(huán)節(jié),保證進口礦粉和進口焦煤,以及備品備件的保供需求。大年初三,20萬噸巴西鐵礦粉和16萬噸進口焦煤驗收到港,滿足了生產(chǎn)單位的使用需求。
“進口”問題解決了,“出口”也不能被憋住。疫情防控以來,國貿(mào)公司加強與各生產(chǎn)廠和各部門溝通銜接,加強與用戶聯(lián)系和反饋,及時傳達用戶使用需求。同時,依托網(wǎng)上辦公和電子商務(wù),在合同簽訂、貨款交付、產(chǎn)品發(fā)運、財務(wù)對賬、稅票及核算單傳遞、質(zhì)保書提供等環(huán)節(jié)上實施遠程工作管理,實現(xiàn)了產(chǎn)銷銜接。另外,國貿(mào)公司駐外分公司人員在春節(jié)前就分別深入美的、格力、一汽、上汽等重點用戶中,積極開拓市場,簽合同、保訂單。2月初,在企業(yè)沒有全部進入復(fù)工狀態(tài)下,熱軋銷售部與某用戶達成了用于電力設(shè)施的1500噸高強鋼合同的簽訂意向。
針對運輸緊張的矛盾,國貿(mào)公司物流部千方百計使物流循環(huán)暢通。他們加強預(yù)案設(shè)計和組織,與鐵路、港口保持24小時通信聯(lián)絡(luò)。特別是通過提前約船、做好起運港、目的港的接卸,并及時與用戶溝通聯(lián)系,保證產(chǎn)品發(fā)貨及時,進一步壓縮成品庫存,沒有導(dǎo)致因起運港庫存增加而危及生產(chǎn)。與此同時,物流部還加強了貨物在港口存放期間的物權(quán)安全管理和貨物質(zhì)量管理,避免產(chǎn)品丟失和銹蝕,給企業(yè)和用戶造成損失。在物流部的密切關(guān)注下,1萬余噸為美的公司生產(chǎn)的鋼材保證了在集港后第一時間離港,交付到用戶手中。
下一步,國貿(mào)公司將針對疫情變化,密切關(guān)注用戶需求,做好關(guān)鍵時期用戶服務(wù)工作,積極回應(yīng)用戶所關(guān)心的本鋼產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的問題,并與用戶一道共同研判后續(xù)市場情況,制訂應(yīng)對挑戰(zhàn)的措施,攜手共渡難關(guān),實現(xiàn)互利共贏。
2020-02-20
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