板材熱連軋廠1700生產(chǎn)線產(chǎn)能“疫”路提升
2月份,板材熱連軋廠克服疫情影響,科學(xué)部署,充分調(diào)動1700生產(chǎn)線生產(chǎn)、技術(shù)、人員等各方面力量,提升1700生產(chǎn)線產(chǎn)能,取得顯著成效。月產(chǎn)量比去年同期增長近2萬噸,品種鋼軋制較去年同期增加5個品種,薄規(guī)格產(chǎn)量較去年同期翻了近8倍。
為確保防疫、生產(chǎn)“兩不誤”,一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照本鋼集團及廠要求,做好消殺消毒工作,操作人員佩戴口罩上崗。優(yōu)化人員調(diào)配,保證每班出勤人數(shù)。制訂突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案,確保防疫、生產(chǎn)穩(wěn)定順行。疫情防控期間,開展遠(yuǎn)程辦公,利用微信平臺、群視頻通話等形式,對生產(chǎn)情況及時進(jìn)行溝通和匯報。同時,建立多個微信群,保證作業(yè)區(qū)內(nèi)信息順暢,并與一熱軋設(shè)備作業(yè)區(qū)、計算機室作業(yè)區(qū)等保持信息暢通,為設(shè)備穩(wěn)定和生產(chǎn)順行提供了保障。
1700生產(chǎn)線設(shè)備老化,設(shè)備巡檢是每天必做的“功課”。為了降低人員接觸風(fēng)險,該作業(yè)區(qū)要求每班兩次巡檢,將每次巡檢視頻和照片發(fā)送到微信群中,便于點檢員進(jìn)行設(shè)備故障分析,并及時維護。疫情期間,該作業(yè)區(qū)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障多起,避免了造成停產(chǎn)停爐等重大事故的發(fā)生,受到了本鋼集團的表揚。
同時,該作業(yè)區(qū)積極開展軋制工藝攻關(guān),如加熱參數(shù)優(yōu)化攻關(guān)、輥耗攻關(guān)、終軋溫度攻關(guān)、氧化鐵皮攻關(guān)等,確保軋制穩(wěn)定順行。每次軋制重點鋼種時,該作業(yè)區(qū)技術(shù)專責(zé)到各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行跟蹤查看,保證產(chǎn)品工藝執(zhí)行到位。疫情期間,為了確保產(chǎn)線順行,作業(yè)區(qū)黨員干部和技術(shù)人員24小時保產(chǎn)值班,保證每天有專業(yè)人員在現(xiàn)場,及時處理巡檢和生產(chǎn)中臨時出現(xiàn)的問題。
2月份,該作業(yè)區(qū)實行了新的績效考核機制,將每個班組、每名職工的工作情況以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn),同時將每避免一分鐘小停、每多生產(chǎn)出一卷產(chǎn)品、每降低一噸返修品和降級品、每減少一塊廢品等核算成獎金,體現(xiàn)在職工工資收入上,調(diào)動起了職工的生產(chǎn)積極性,增強了職工的主人翁意識,保證了1700生產(chǎn)線生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
為確保防疫、生產(chǎn)“兩不誤”,一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照本鋼集團及廠要求,做好消殺消毒工作,操作人員佩戴口罩上崗。優(yōu)化人員調(diào)配,保證每班出勤人數(shù)。制訂突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案,確保防疫、生產(chǎn)穩(wěn)定順行。疫情防控期間,開展遠(yuǎn)程辦公,利用微信平臺、群視頻通話等形式,對生產(chǎn)情況及時進(jìn)行溝通和匯報。同時,建立多個微信群,保證作業(yè)區(qū)內(nèi)信息順暢,并與一熱軋設(shè)備作業(yè)區(qū)、計算機室作業(yè)區(qū)等保持信息暢通,為設(shè)備穩(wěn)定和生產(chǎn)順行提供了保障。
1700生產(chǎn)線設(shè)備老化,設(shè)備巡檢是每天必做的“功課”。為了降低人員接觸風(fēng)險,該作業(yè)區(qū)要求每班兩次巡檢,將每次巡檢視頻和照片發(fā)送到微信群中,便于點檢員進(jìn)行設(shè)備故障分析,并及時維護。疫情期間,該作業(yè)區(qū)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障多起,避免了造成停產(chǎn)停爐等重大事故的發(fā)生,受到了本鋼集團的表揚。
同時,該作業(yè)區(qū)積極開展軋制工藝攻關(guān),如加熱參數(shù)優(yōu)化攻關(guān)、輥耗攻關(guān)、終軋溫度攻關(guān)、氧化鐵皮攻關(guān)等,確保軋制穩(wěn)定順行。每次軋制重點鋼種時,該作業(yè)區(qū)技術(shù)專責(zé)到各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行跟蹤查看,保證產(chǎn)品工藝執(zhí)行到位。疫情期間,為了確保產(chǎn)線順行,作業(yè)區(qū)黨員干部和技術(shù)人員24小時保產(chǎn)值班,保證每天有專業(yè)人員在現(xiàn)場,及時處理巡檢和生產(chǎn)中臨時出現(xiàn)的問題。
2月份,該作業(yè)區(qū)實行了新的績效考核機制,將每個班組、每名職工的工作情況以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn),同時將每避免一分鐘小停、每多生產(chǎn)出一卷產(chǎn)品、每降低一噸返修品和降級品、每減少一塊廢品等核算成獎金,體現(xiàn)在職工工資收入上,調(diào)動起了職工的生產(chǎn)積極性,增強了職工的主人翁意識,保證了1700生產(chǎn)線生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
2020-03-06
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