礦業(yè)賈家堡礦首季產(chǎn)量質(zhì)量“雙贏”
一季度，礦業(yè)賈家堡礦一手抓科學(xué)防疫，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，瞄準(zhǔn)增產(chǎn)10萬噸目標(biāo)，通過一系列切實(shí)可行的舉措，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量“雙贏”。其中，鐵精礦產(chǎn)量超計(jì)劃1.02萬噸；鐵精礦穩(wěn)定率達(dá)96.1%，超計(jì)劃16.17%。
防疫生產(chǎn)齊抓并行。該礦按照本鋼集團(tuán)和礦業(yè)公司要求，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作部署，圍繞疫情防控和保障生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)事項(xiàng)、任務(wù)指標(biāo)落實(shí)、受疫情影響的工作進(jìn)度和后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃等系列問題，展開多次深入研討，切實(shí)將防控措施和生產(chǎn)經(jīng)營舉措落到實(shí)處，保證職工的身心健康和生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行。
科學(xué)精細(xì)組織。該礦圍繞生產(chǎn)主線，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞“鐵精礦增產(chǎn)10萬噸”目標(biāo)，層層細(xì)化落實(shí)責(zé)任，制訂增產(chǎn)措施，繪制時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，全力以赴保生產(chǎn)。在實(shí)際工作中，該礦層層壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)精細(xì)組織，按分解指標(biāo)對(duì)部門、班組、個(gè)人進(jìn)行績效考核。同時(shí)，按工序服從原則組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)作管理考核，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確，杜絕各種影響生產(chǎn)的問題發(fā)生，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。此外，他們進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，通過細(xì)化落實(shí)考核計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃、攻關(guān)計(jì)劃，推行日分析、旬計(jì)劃、月總結(jié)，實(shí)現(xiàn)以日保旬、以旬保月，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃的全面完成。
加強(qiáng)檢修維護(hù)。該礦克服采場(chǎng)涌水嚴(yán)重影響礦石生產(chǎn)、礦石難磨難選制約球磨機(jī)能力、檢修任務(wù)重等諸多困難，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，杜絕生產(chǎn)“小耽誤”、減少設(shè)備故障停機(jī)，使磨機(jī)作業(yè)率提高1.29%。同時(shí)，合理制訂檢修計(jì)劃，2月份，該礦對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一次大檢修，大幅度提高了球磨機(jī)作業(yè)率，3月份，球磨機(jī)作業(yè)率實(shí)際完成100%，比計(jì)劃提高近兩個(gè)百分點(diǎn)，為該礦保產(chǎn)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，他們進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)措施，以加大七號(hào)礦配礦比例提高金屬回收率作為主要增產(chǎn)手段，狠抓磨選崗位精準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)鐵精礦優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
防疫生產(chǎn)齊抓并行。該礦按照本鋼集團(tuán)和礦業(yè)公司要求，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作部署，圍繞疫情防控和保障生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)事項(xiàng)、任務(wù)指標(biāo)落實(shí)、受疫情影響的工作進(jìn)度和后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃等系列問題，展開多次深入研討，切實(shí)將防控措施和生產(chǎn)經(jīng)營舉措落到實(shí)處，保證職工的身心健康和生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行。
科學(xué)精細(xì)組織。該礦圍繞生產(chǎn)主線，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞“鐵精礦增產(chǎn)10萬噸”目標(biāo)，層層細(xì)化落實(shí)責(zé)任，制訂增產(chǎn)措施，繪制時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，全力以赴保生產(chǎn)。在實(shí)際工作中，該礦層層壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)精細(xì)組織，按分解指標(biāo)對(duì)部門、班組、個(gè)人進(jìn)行績效考核。同時(shí)，按工序服從原則組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)作管理考核，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確，杜絕各種影響生產(chǎn)的問題發(fā)生，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。此外，他們進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，通過細(xì)化落實(shí)考核計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃、攻關(guān)計(jì)劃，推行日分析、旬計(jì)劃、月總結(jié)，實(shí)現(xiàn)以日保旬、以旬保月，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃的全面完成。
加強(qiáng)檢修維護(hù)。該礦克服采場(chǎng)涌水嚴(yán)重影響礦石生產(chǎn)、礦石難磨難選制約球磨機(jī)能力、檢修任務(wù)重等諸多困難，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，杜絕生產(chǎn)“小耽誤”、減少設(shè)備故障停機(jī)，使磨機(jī)作業(yè)率提高1.29%。同時(shí)，合理制訂檢修計(jì)劃，2月份，該礦對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一次大檢修，大幅度提高了球磨機(jī)作業(yè)率，3月份，球磨機(jī)作業(yè)率實(shí)際完成100%，比計(jì)劃提高近兩個(gè)百分點(diǎn)，為該礦保產(chǎn)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，他們進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)措施，以加大七號(hào)礦配礦比例提高金屬回收率作為主要增產(chǎn)手段，狠抓磨選崗位精準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)鐵精礦優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
2020-04-22