本鋼新聞
本鋼集團(tuán)董事會(huì)召開(kāi)聽(tīng)取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議
會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)理層關(guān)于本鋼集團(tuán)2021年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維主持會(huì)議并對(duì)下一步工作提出要求

圖為本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團(tuán)董事會(huì)聽(tīng)取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議。
  18日,春節(jié)假期后第一個(gè)工作日,本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團(tuán)董事會(huì)聽(tīng)取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議,聽(tīng)取經(jīng)理層關(guān)于本鋼集團(tuán) 2021年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào),并對(duì)下一步工作提出要求。
  本鋼集團(tuán)董事汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛(ài)民出席會(huì)議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先、曹宇輝、王喬鶴,以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振列席會(huì)議。
  1月份以來(lái),本鋼集團(tuán)全流程、全工序推行“以效益為中心”工作總方針,深入貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆八次黨委全會(huì)、一屆五次職代會(huì)暨2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以深化改革為動(dòng)力,以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為保障,學(xué)習(xí)浦項(xiàng)、對(duì)標(biāo)寶武、參考鞍鋼,全面融入省委省政府要求的發(fā)展大格局中,加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新成效。
  會(huì)上,受本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍委托,副總經(jīng)理高烈代表經(jīng)理層圍繞1月份本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、本鋼集團(tuán)各系統(tǒng)主要工作完成情況、五大板塊各自工作完成情況,以及本鋼集團(tuán)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作建議等方面向董事會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。隨后,經(jīng)理層其他成員進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
  在聽(tīng)取匯報(bào)后,各位董事對(duì)本鋼集團(tuán)2021年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作表示肯定并指出,在看到成績(jī)的同時(shí),要清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,以及企業(yè)在管理能力、盈利能力、人力資源配置、降本增效和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面存在的差距。同時(shí),提出了要在深挖內(nèi)部潛力、提升創(chuàng)效能力等方面堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差,持續(xù)發(fā)力,完善管理機(jī)制,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
  楊維對(duì)各位董事本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,圍繞企業(yè)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出的寶貴意見(jiàn)和建議予以肯定,表示將與各位董事一道,齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng),不斷推進(jìn)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作、有效運(yùn)作,進(jìn)一步提升科學(xué)決策的能力和水平,為本鋼集團(tuán)改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  在深入分析了當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題后,就如何做好下一步工作,楊維提出了要求。
  楊維要求,全集團(tuán)要以實(shí)現(xiàn)板材、北營(yíng)、礦業(yè)、非鋼、北鋼等五大板塊全面、協(xié)同發(fā)展為己任,做到各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重,全方位開(kāi)展好各項(xiàng)工作。本鋼集團(tuán)層面的生產(chǎn)、設(shè)備、采購(gòu)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)等系統(tǒng)不僅要支持板材、北營(yíng)、礦業(yè)等板塊的發(fā)展,更要對(duì)非鋼、北鋼板塊給予足夠的關(guān)注和支持。同時(shí)各板塊也要結(jié)合自己特點(diǎn),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),增利創(chuàng)效。板材板塊要規(guī)范化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)、做優(yōu)、做精,真正發(fā)揮精品板材基地的作用,為企業(yè)創(chuàng)效。北營(yíng)、礦業(yè)板塊要以降低成本、提高產(chǎn)量為主要任務(wù),克服不利因素,體現(xiàn)規(guī)模效益。非鋼、北鋼板塊要深化改革、確立發(fā)展目標(biāo),制訂考核指標(biāo),確保兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。同時(shí),各板塊要聚焦本鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,制訂好每年的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),做到路線圖清晰、時(shí)間表明確。
  楊維要求,要以效益為中心,實(shí)施精益管理,做到精準(zhǔn)考核。板材、北營(yíng)、礦業(yè)板塊要堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向,堅(jiān)定不移地推進(jìn)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)管理、效益雙提升的高質(zhì)量發(fā)展格局。設(shè)備系統(tǒng)要圍繞提升設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率、作業(yè)率和設(shè)備能力精準(zhǔn)管理,使各工序機(jī)組能力充分發(fā)揮,達(dá)到極限程度;要持續(xù)推進(jìn)“日清日結(jié)”管理機(jī)制 ,實(shí)現(xiàn)由每月通報(bào)逐步過(guò)渡到每日的利潤(rùn)值通報(bào);要做好備件存貨及相應(yīng)庫(kù)存的處置工作,做好修舊利廢。
  楊維要求,要以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為引領(lǐng),貫徹工序服從原則,盡快將新品種轉(zhuǎn)產(chǎn)增效。要變“坐商”為“行商”,大力開(kāi)發(fā)直供用戶、開(kāi)發(fā)新品種。同時(shí),要建立相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制,多措并舉開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。科技創(chuàng)新部要盡快組織轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理和技術(shù)操作規(guī)程的編寫(xiě),為實(shí)現(xiàn)品種創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)。同時(shí),要全面推動(dòng)一貫制技術(shù)和技術(shù)體系建立,讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。
  楊維要求,要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以擔(dān)當(dāng)作為為使命,解決好企業(yè)發(fā)展中存在的各種“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”,加快發(fā)展。非鋼、北鋼板塊要充分運(yùn)用好改革“指揮棒”作用,用好股權(quán)激勵(lì)和混合所有制等機(jī)制體制改革措施,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展。金融系統(tǒng)要做好資本運(yùn)作,盤(pán)活閑置資產(chǎn),研究區(qū)塊鏈金融業(yè)務(wù),用資本運(yùn)營(yíng)撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新引擎”。采購(gòu)、銷(xiāo)售系統(tǒng)要研究供應(yīng)鏈金融模式,研究期貨貿(mào)易、物流等更多為企業(yè)增效的采購(gòu)和銷(xiāo)售模式。設(shè)備系統(tǒng)要圍繞備件國(guó)產(chǎn)化等工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地推進(jìn),為降低采購(gòu)成本精準(zhǔn)施策。
  楊維強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量,以抓好黨建促發(fā)展,凝聚人心、鼓舞士氣,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
  楊維強(qiáng)調(diào),新的一年,本鋼集團(tuán)上下要釋放正能量,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,多講“怎么干”,少講“干什么”,多鼓勵(lì),少抱怨,多提“跟我上”,少說(shuō)“給我上”,喚醒責(zé)任意識(shí)、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,只爭(zhēng)朝夕趕進(jìn)度,齊心協(xié)力跑出本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的加速度。
  會(huì)前,通報(bào)了關(guān)于春節(jié)期間本鋼集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)深入基層廠礦走訪慰問(wèn)情況。
  本鋼集團(tuán)副總師及相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
2021-02-19