本鋼集團工會開展系列勞動競賽助力企業(yè)“加速快跑”
“要搶抓市場有利時機，理清當前工作與未來發(fā)展的關系，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作，高站位、高標準、高質(zhì)量抓好落實。”“全體干部職工要在實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅的基礎上，繼續(xù)保持良好的工作勢頭，凝心聚力，鼓足干勁，再創(chuàng)佳績，以昂揚的斗志，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。”日前，本鋼集團黨委書記、董事長楊維在企業(yè)改革重組的關鍵時期，結合鋼鐵行業(yè)高位運行實際，對近期重點工作進行再要求、再部署，號召全體干部職工承擔起歷史使命，傳承百年本鋼“創(chuàng)新圖變、自強不息”精神，迅速將思想和行動統(tǒng)一到當前的工作要求和部署上來，為百年本鋼基業(yè)長青貢獻力量。
本鋼集團工會積極落實本鋼集團黨委書記、董事長楊維提出的工作要求和部署，結合自身實際，充分發(fā)揮工會組織力量，在全集團開展“當好主人翁、建功‘十四五’、建設新本鋼”系列勞動競賽活動，旨在進一步激發(fā)廣大職工的主人翁精神，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為本鋼集團“十四五”高起點開局和超額完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績和卓越貢獻慶祝建黨100周年。
此次系列勞動競賽活動緊緊圍繞本鋼集團“十四五”規(guī)劃的總體目標，在實現(xiàn)首季開門紅基礎上，搶抓機遇，乘勢而為。在實際工作中，本鋼集團工會要求各單位工會進一步樹立“以效益為中心”的工作理念，將“挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，激發(fā)一線崗位職工工作熱情和積極性”作為激發(fā)企業(yè)活力、助力生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，圍繞七大主題，通過采用集團級勞動競賽和各單位獨立開展勞動競賽的形式，將全集團各工序、各系統(tǒng)、各單位涵蓋其中，實現(xiàn)了勞動競賽活動的全覆蓋。
“精準對標、強化管理、穩(wěn)產(chǎn)順行助高產(chǎn)、降本增效創(chuàng)最佳”主題勞動競賽涉及礦山、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序單位。集團工會要求相關單位工會圍繞模擬市場核算、對標挖潛、日清日結等重點工作，堅持工序服從與“三個精準”原則，在生產(chǎn)進程中不斷提高精細化管理水平，努力破除生產(chǎn)瓶頸，降低工序消耗，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化。
“科研創(chuàng)新出成果、致力創(chuàng)效促發(fā)展”主題勞動競賽主要在技術研發(fā)部門開展。要求相關部門和單位工會進一步推行雙向開發(fā)品種模式，對外滿足客戶需求，對內(nèi)提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，牢固樹立市場意識，堅持市場導向，明確研發(fā)主題，集中精力研發(fā)適合本鋼當前機組生產(chǎn)且效益可觀的產(chǎn)品，真正做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力。
“優(yōu)化供銷方案、強化市場開發(fā)、提高經(jīng)濟效益”主題勞動競賽重點在營銷系統(tǒng)開展。要求相關單位工會準確把握市場方向，深耕兩個市場，適時擇機采購，以確保壽命周期為前提，降低采購成本，實現(xiàn)效益最大化；加強管理考核，轉(zhuǎn)變營銷理念，科學研判市場，搶注市場先機，全力開發(fā)用戶，全方位服務用戶，以優(yōu)質(zhì)的服務提升本鋼品牌的市場影響力和創(chuàng)效能力。
“保質(zhì)量、保工期、保安全”主題勞動競賽在設備檢修及工程建設系統(tǒng)開展。要求相關部門和單位工會按照“管理標準化、工作規(guī)范化”的總體要求，提高設備點檢員綜合業(yè)務水平，加強設備日常管理，提升設備運行效能，追求精準點檢和恰當定修，把設備管理水平推向新高度。圍繞本鋼重點工程建設，通過勞動競賽，調(diào)動職工積極性，確保工程建設保質(zhì)量、保工期、保安全。
“保產(chǎn)保供零影響”主題勞動競賽在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)各單位開展。本著向現(xiàn)代化、專業(yè)化、精細化要效益的目標，利用競賽著力解決粗放、低效、高耗能、低水平等問題，圍繞效益點和效益指標做好精準分析，力爭實現(xiàn)保供“零影響”。
“開拓市場謀發(fā)展、管理創(chuàng)新求突破”主題勞動競賽重點在多元產(chǎn)業(yè)各單位開展，旨在進一步激勵非鋼子公司各單位全力開拓外部市場，集合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，加快適應市場規(guī)則，構建培育市場體系，實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)效益最大化。同時，牢固樹立改革意識，創(chuàng)新管理模式，激發(fā)企業(yè)活力和市場競爭力，以優(yōu)質(zhì)的服務、高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得用戶信賴，促進企業(yè)效益增長。
“三滿意服務”主題勞動競賽是集團工會樹立“以職工為中心”的理念，洞察時代需求，不斷推進窗口服務性單位創(chuàng)新管理方式而重點展開的，旨在進一步改進窗口服務性單位工作作風，提升服務水平，做到“讓職工滿意、讓企業(yè)滿意、讓社會滿意”，提升職工幸福感、歸屬感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
本鋼集團工會要求各單位工會將勞動競賽目標與本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務相結合，與解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題相結合，選擇適合本單位的競賽方式，精心策劃，積極動員，認真組織，科學統(tǒng)籌，使勞動競賽成為本鋼集團全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的“助推器”。
本鋼集團工會積極落實本鋼集團黨委書記、董事長楊維提出的工作要求和部署，結合自身實際，充分發(fā)揮工會組織力量，在全集團開展“當好主人翁、建功‘十四五’、建設新本鋼”系列勞動競賽活動，旨在進一步激發(fā)廣大職工的主人翁精神，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為本鋼集團“十四五”高起點開局和超額完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績和卓越貢獻慶祝建黨100周年。
此次系列勞動競賽活動緊緊圍繞本鋼集團“十四五”規(guī)劃的總體目標，在實現(xiàn)首季開門紅基礎上，搶抓機遇，乘勢而為。在實際工作中，本鋼集團工會要求各單位工會進一步樹立“以效益為中心”的工作理念，將“挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，激發(fā)一線崗位職工工作熱情和積極性”作為激發(fā)企業(yè)活力、助力生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，圍繞七大主題，通過采用集團級勞動競賽和各單位獨立開展勞動競賽的形式，將全集團各工序、各系統(tǒng)、各單位涵蓋其中，實現(xiàn)了勞動競賽活動的全覆蓋。
“精準對標、強化管理、穩(wěn)產(chǎn)順行助高產(chǎn)、降本增效創(chuàng)最佳”主題勞動競賽涉及礦山、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序單位。集團工會要求相關單位工會圍繞模擬市場核算、對標挖潛、日清日結等重點工作，堅持工序服從與“三個精準”原則，在生產(chǎn)進程中不斷提高精細化管理水平，努力破除生產(chǎn)瓶頸，降低工序消耗，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)全工序生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和效益最大化。
“科研創(chuàng)新出成果、致力創(chuàng)效促發(fā)展”主題勞動競賽主要在技術研發(fā)部門開展。要求相關部門和單位工會進一步推行雙向開發(fā)品種模式，對外滿足客戶需求，對內(nèi)提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，牢固樹立市場意識，堅持市場導向，明確研發(fā)主題，集中精力研發(fā)適合本鋼當前機組生產(chǎn)且效益可觀的產(chǎn)品，真正做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力。
“優(yōu)化供銷方案、強化市場開發(fā)、提高經(jīng)濟效益”主題勞動競賽重點在營銷系統(tǒng)開展。要求相關單位工會準確把握市場方向，深耕兩個市場，適時擇機采購，以確保壽命周期為前提，降低采購成本，實現(xiàn)效益最大化；加強管理考核，轉(zhuǎn)變營銷理念，科學研判市場，搶注市場先機，全力開發(fā)用戶，全方位服務用戶，以優(yōu)質(zhì)的服務提升本鋼品牌的市場影響力和創(chuàng)效能力。
“保質(zhì)量、保工期、保安全”主題勞動競賽在設備檢修及工程建設系統(tǒng)開展。要求相關部門和單位工會按照“管理標準化、工作規(guī)范化”的總體要求，提高設備點檢員綜合業(yè)務水平，加強設備日常管理，提升設備運行效能，追求精準點檢和恰當定修，把設備管理水平推向新高度。圍繞本鋼重點工程建設，通過勞動競賽，調(diào)動職工積極性，確保工程建設保質(zhì)量、保工期、保安全。
“保產(chǎn)保供零影響”主題勞動競賽在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)各單位開展。本著向現(xiàn)代化、專業(yè)化、精細化要效益的目標，利用競賽著力解決粗放、低效、高耗能、低水平等問題，圍繞效益點和效益指標做好精準分析，力爭實現(xiàn)保供“零影響”。
“開拓市場謀發(fā)展、管理創(chuàng)新求突破”主題勞動競賽重點在多元產(chǎn)業(yè)各單位開展，旨在進一步激勵非鋼子公司各單位全力開拓外部市場，集合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，加快適應市場規(guī)則，構建培育市場體系，實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)效益最大化。同時，牢固樹立改革意識，創(chuàng)新管理模式，激發(fā)企業(yè)活力和市場競爭力，以優(yōu)質(zhì)的服務、高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得用戶信賴，促進企業(yè)效益增長。
“三滿意服務”主題勞動競賽是集團工會樹立“以職工為中心”的理念，洞察時代需求，不斷推進窗口服務性單位創(chuàng)新管理方式而重點展開的，旨在進一步改進窗口服務性單位工作作風，提升服務水平，做到“讓職工滿意、讓企業(yè)滿意、讓社會滿意”，提升職工幸福感、歸屬感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
本鋼集團工會要求各單位工會將勞動競賽目標與本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務相結合，與解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題相結合，選擇適合本單位的競賽方式，精心策劃，積極動員，認真組織，科學統(tǒng)籌，使勞動競賽成為本鋼集團全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的“助推器”。
2021-05-07