辦實事從“心”出發(fā) 解難題“實”字圈粉
本鋼集團黨委為群眾辦實事彰顯民生溫度
“工作午餐免費，不僅讓我們享受到了更多企業(yè)發(fā)展紅利，更增添了身為本鋼人的自豪感！”午休時間，在本鋼集團能源管控中心職工食堂，職工們邊吃邊細數(shù)著“免費午餐”的好。據(jù)了解，自6月1日開始，本鋼集團為在籍在崗職工免費提供一餐工作餐。這是本鋼集團黨委從“心”出發(fā)，點滴用力為職工群眾辦實事、解難題的一個縮影。
職工利益無小事。自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，本鋼集團黨委把學(xué)黨史、解民憂貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程，于4月份在全體黨員中組織開展了“我為群眾辦實事、爭作貢獻促振興”主題實踐活動。
為確保活動收到實效，本鋼集團黨委確定了10件民生實事清單。本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，圍繞10件民生實事，進一步細化了17件辦實事清單，高效推動為職工群眾辦實事工作落實落地。各基層單位黨委結(jié)合實際，制訂了辦實事清單，明確任務(wù)、責(zé)任、時間表，推出了一批為民惠民便民的實招硬招。截至目前，本鋼集團各級黨委共確定辦實事項目594項，已完成231項；各黨（總）支部共確定辦實事項目1759項，目前已完成951項。
精準落實，把好事辦好。為了提高員工收入，本鋼集團制訂了《本鋼集團降本創(chuàng)效項目制管理辦法》，推行自下而上的成本創(chuàng)效項目（摘牌）制，實施精準激勵，引導(dǎo)全員崗位創(chuàng)效。目前，首批立項中31個項目已認定了創(chuàng)效額度和擬獎勵額度。同時，本鋼集團還出臺了《本鋼集團超利共享利潤獎實施辦法》，推行超利共享利潤獎，打造企業(yè)與職工“利益共同體”，將職工收入與集團（板塊）利益掛鉤，打通職工效益與企業(yè)利潤同頻共振通道。目前，本鋼集團已根據(jù)一季度集團整體效益及各單位實際情況，對鋼鐵主業(yè)、職能部門等相關(guān)單位實施了利潤獎分配，不僅讓職工享受到了企業(yè)發(fā)展帶來的實惠，更有效激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情和企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力，立足崗位作貢獻的氛圍愈加濃厚。此外，本鋼集團工會還推出華住連鎖酒店普惠項目，首批已有4000余名職工申請加入，目前正在推進第二批報名工作。
點滴用力，把實事辦實。為解決板材職工廠內(nèi)公交通勤問題，本鋼行政管理中心、集團工會聯(lián)動，已開通廠內(nèi)通勤2號線。同時，積極推進職工浴池、食堂等生活設(shè)施修繕工作，目前板材煉鐵總廠、板材冷軋總廠等單位已完成職工浴池改造。板材煉鐵總廠新建職工文體活動中心，強化職工文化陣地建設(shè)和文化協(xié)會建設(shè)，滿足職工精神文化需求。板材熱連軋廠為一熱生產(chǎn)作業(yè)區(qū)辦公樓協(xié)調(diào)24小時供應(yīng)生活水。新實業(yè)公司細化配餐營養(yǎng)指標，豐富食譜，匹配全新的供餐標準，加速落實新五宿大學(xué)畢業(yè)生公寓投入使用。板材計控中心為54個班組配備藥箱及常用應(yīng)急藥品。修建（維檢）公司為基層單位配發(fā)一氧化碳測試儀42臺，保證職工安全生產(chǎn)。技術(shù)學(xué)院成立汽車服務(wù)中心，既滿足學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)，又面向本鋼職工提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠洗車、修車服務(wù)。建設(shè)公司出臺《專項獎勵辦法》，落實專項獎勵申請與執(zhí)行制度，提高職工收入。集團黨委宣傳部會同能源環(huán)保部，組織6支志愿者服務(wù)隊深入板材煉鐵總廠焦化分廠，栽種荷蘭菊4萬余株，綠化面積1600余平方米，為職工提供良好的工作環(huán)境。
打通堵點，讓難事不難。板材煉鋼廠研究規(guī)劃停車位，解決了職工入廠車輛停車難問題，并著手新建自行車、摩托車停車棚5個。北營煉鐵總廠對困難職工實施精準幫扶救助，對困難職工群體做到應(yīng)納盡納，應(yīng)幫盡幫。北營煉鋼廠解決了新區(qū)和老區(qū)職工廠內(nèi)辦事和到集團辦理公務(wù)車輛問題。北營軋鋼廠增加大客車，解決1780和二高線生產(chǎn)區(qū)域長白班職工早晚廠內(nèi)通勤需徒步經(jīng)過廠區(qū)的安全問題。板材廢鋼廠籌建洗衣房，解決職工洗衣難問題。板材儲運中心為部分班組安裝取暖設(shè)備，解決了職工取暖難問題。板材檢化驗中心購買安裝熱水器，解決了北營原料檢查作業(yè)區(qū)等偏遠崗位職工洗澡難問題。礦業(yè)南芬露天礦解決了汽修大院內(nèi)職工洗衣難、居家偏遠退役軍人職工住宿難、586土場生活用水難等問題。冶金渣公司以改善職工作業(yè)環(huán)境為落腳點，積極修繕一線班組彩板房、休息室門窗和更衣箱等設(shè)施。北鋼公司暢通遼煤化公司到北營出勞務(wù)職工取暖費報銷渠道，確保職工如期報銷取暖費。
職工的事，再小也是大事。現(xiàn)在，本鋼職工的難事越來越少了，好事越來越多了。下一步，本鋼集團黨委將繼續(xù)把學(xué)習(xí)黨史同解決實際問題結(jié)合起來，按照既定的工作清單，用高效務(wù)實的行動，切實解決基層的困難事、職工群眾的煩心事，推動改革發(fā)展成果更多、更公平惠及全體職工，增強職工的獲得感、幸福感、安全感，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚更加磅礴的力量。
職工利益無小事。自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，本鋼集團黨委把學(xué)黨史、解民憂貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程，于4月份在全體黨員中組織開展了“我為群眾辦實事、爭作貢獻促振興”主題實踐活動。
為確保活動收到實效，本鋼集團黨委確定了10件民生實事清單。本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，圍繞10件民生實事，進一步細化了17件辦實事清單，高效推動為職工群眾辦實事工作落實落地。各基層單位黨委結(jié)合實際，制訂了辦實事清單，明確任務(wù)、責(zé)任、時間表，推出了一批為民惠民便民的實招硬招。截至目前，本鋼集團各級黨委共確定辦實事項目594項，已完成231項；各黨（總）支部共確定辦實事項目1759項，目前已完成951項。
精準落實，把好事辦好。為了提高員工收入，本鋼集團制訂了《本鋼集團降本創(chuàng)效項目制管理辦法》，推行自下而上的成本創(chuàng)效項目（摘牌）制，實施精準激勵，引導(dǎo)全員崗位創(chuàng)效。目前，首批立項中31個項目已認定了創(chuàng)效額度和擬獎勵額度。同時，本鋼集團還出臺了《本鋼集團超利共享利潤獎實施辦法》，推行超利共享利潤獎，打造企業(yè)與職工“利益共同體”，將職工收入與集團（板塊）利益掛鉤，打通職工效益與企業(yè)利潤同頻共振通道。目前，本鋼集團已根據(jù)一季度集團整體效益及各單位實際情況，對鋼鐵主業(yè)、職能部門等相關(guān)單位實施了利潤獎分配，不僅讓職工享受到了企業(yè)發(fā)展帶來的實惠，更有效激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情和企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力，立足崗位作貢獻的氛圍愈加濃厚。此外，本鋼集團工會還推出華住連鎖酒店普惠項目，首批已有4000余名職工申請加入，目前正在推進第二批報名工作。
點滴用力，把實事辦實。為解決板材職工廠內(nèi)公交通勤問題，本鋼行政管理中心、集團工會聯(lián)動，已開通廠內(nèi)通勤2號線。同時，積極推進職工浴池、食堂等生活設(shè)施修繕工作，目前板材煉鐵總廠、板材冷軋總廠等單位已完成職工浴池改造。板材煉鐵總廠新建職工文體活動中心，強化職工文化陣地建設(shè)和文化協(xié)會建設(shè)，滿足職工精神文化需求。板材熱連軋廠為一熱生產(chǎn)作業(yè)區(qū)辦公樓協(xié)調(diào)24小時供應(yīng)生活水。新實業(yè)公司細化配餐營養(yǎng)指標，豐富食譜，匹配全新的供餐標準，加速落實新五宿大學(xué)畢業(yè)生公寓投入使用。板材計控中心為54個班組配備藥箱及常用應(yīng)急藥品。修建（維檢）公司為基層單位配發(fā)一氧化碳測試儀42臺，保證職工安全生產(chǎn)。技術(shù)學(xué)院成立汽車服務(wù)中心，既滿足學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)，又面向本鋼職工提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠洗車、修車服務(wù)。建設(shè)公司出臺《專項獎勵辦法》，落實專項獎勵申請與執(zhí)行制度，提高職工收入。集團黨委宣傳部會同能源環(huán)保部，組織6支志愿者服務(wù)隊深入板材煉鐵總廠焦化分廠，栽種荷蘭菊4萬余株，綠化面積1600余平方米，為職工提供良好的工作環(huán)境。
打通堵點，讓難事不難。板材煉鋼廠研究規(guī)劃停車位，解決了職工入廠車輛停車難問題，并著手新建自行車、摩托車停車棚5個。北營煉鐵總廠對困難職工實施精準幫扶救助，對困難職工群體做到應(yīng)納盡納，應(yīng)幫盡幫。北營煉鋼廠解決了新區(qū)和老區(qū)職工廠內(nèi)辦事和到集團辦理公務(wù)車輛問題。北營軋鋼廠增加大客車，解決1780和二高線生產(chǎn)區(qū)域長白班職工早晚廠內(nèi)通勤需徒步經(jīng)過廠區(qū)的安全問題。板材廢鋼廠籌建洗衣房，解決職工洗衣難問題。板材儲運中心為部分班組安裝取暖設(shè)備，解決了職工取暖難問題。板材檢化驗中心購買安裝熱水器，解決了北營原料檢查作業(yè)區(qū)等偏遠崗位職工洗澡難問題。礦業(yè)南芬露天礦解決了汽修大院內(nèi)職工洗衣難、居家偏遠退役軍人職工住宿難、586土場生活用水難等問題。冶金渣公司以改善職工作業(yè)環(huán)境為落腳點，積極修繕一線班組彩板房、休息室門窗和更衣箱等設(shè)施。北鋼公司暢通遼煤化公司到北營出勞務(wù)職工取暖費報銷渠道，確保職工如期報銷取暖費。
職工的事，再小也是大事。現(xiàn)在，本鋼職工的難事越來越少了，好事越來越多了。下一步，本鋼集團黨委將繼續(xù)把學(xué)習(xí)黨史同解決實際問題結(jié)合起來，按照既定的工作清單，用高效務(wù)實的行動，切實解決基層的困難事、職工群眾的煩心事，推動改革發(fā)展成果更多、更公平惠及全體職工，增強職工的獲得感、幸福感、安全感，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚更加磅礴的力量。
2021-06-17
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