戴志浩到本鋼調(diào)研時強調(diào)
統(tǒng)籌好當(dāng)期效益與長遠發(fā)展關(guān)系 堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路
8月27日,鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩到本鋼調(diào)研,聽取工作匯報,研判當(dāng)前形勢,指導(dǎo)部署工作。戴志浩強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,貫徹落實鞍鋼重組本鋼大會精神,保持清醒認(rèn)識,搶抓發(fā)展機遇,統(tǒng)籌好當(dāng)期效益與長遠發(fā)展關(guān)系,堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。
調(diào)研中,戴志浩詳細了解了本鋼今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點聽取了本鋼“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和下一步生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、財務(wù)管理、數(shù)字化推進情況以及北營公司發(fā)展計劃的專題匯報,就具體問題同與會人員深入交流。
戴志浩指出,面對新形勢新要求,要進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,采取有效措施,做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,持續(xù)完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要客觀分析困難挑戰(zhàn),充分發(fā)揚聞過則喜的精神,堅持對標(biāo)世界一流,強化內(nèi)部同工序?qū)?biāo),將潛力挖掘到極致,將特點變成優(yōu)勢。要高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)算工作,堅持效益最大化導(dǎo)向,認(rèn)真分析投資項目,做好后期評估。要發(fā)揚釘釘子精神,學(xué)會并善于在新形勢下認(rèn)真研判市場形勢,精準(zhǔn)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營工作,全力做強主業(yè),提高噸鋼利潤。要樹牢綠色低碳發(fā)展理念,深刻理解高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,強力推進超低排放改造,為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻。
戴志浩強調(diào),本鋼有著深厚的文化底蘊,要珍惜百年老店的金字招牌,履行好黨委主體責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng)作為,確保各項工作在過渡期平穩(wěn)有序。要以開放的心態(tài)主動擁抱改革,深入落實國企改革三年行動,激發(fā)內(nèi)生活力動力,提高企業(yè)核心競爭力。要堅持以財務(wù)為中心,強化資產(chǎn)負債表管理,降低財務(wù)成本。要統(tǒng)一認(rèn)識,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加大科技研發(fā)投入力度,下大力氣推動信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè),加速推進信息系統(tǒng)全覆蓋,有效提高企業(yè)管理效率和勞動生產(chǎn)率。
鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組成員,鞍鋼集團管理與信息化部負責(zé)人,本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人等參加調(diào)研。
調(diào)研中,戴志浩詳細了解了本鋼今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點聽取了本鋼“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和下一步生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、財務(wù)管理、數(shù)字化推進情況以及北營公司發(fā)展計劃的專題匯報,就具體問題同與會人員深入交流。
戴志浩指出,面對新形勢新要求,要進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,采取有效措施,做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,持續(xù)完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要客觀分析困難挑戰(zhàn),充分發(fā)揚聞過則喜的精神,堅持對標(biāo)世界一流,強化內(nèi)部同工序?qū)?biāo),將潛力挖掘到極致,將特點變成優(yōu)勢。要高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)算工作,堅持效益最大化導(dǎo)向,認(rèn)真分析投資項目,做好后期評估。要發(fā)揚釘釘子精神,學(xué)會并善于在新形勢下認(rèn)真研判市場形勢,精準(zhǔn)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營工作,全力做強主業(yè),提高噸鋼利潤。要樹牢綠色低碳發(fā)展理念,深刻理解高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,強力推進超低排放改造,為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻。
戴志浩強調(diào),本鋼有著深厚的文化底蘊,要珍惜百年老店的金字招牌,履行好黨委主體責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng)作為,確保各項工作在過渡期平穩(wěn)有序。要以開放的心態(tài)主動擁抱改革,深入落實國企改革三年行動,激發(fā)內(nèi)生活力動力,提高企業(yè)核心競爭力。要堅持以財務(wù)為中心,強化資產(chǎn)負債表管理,降低財務(wù)成本。要統(tǒng)一認(rèn)識,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加大科技研發(fā)投入力度,下大力氣推動信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè),加速推進信息系統(tǒng)全覆蓋,有效提高企業(yè)管理效率和勞動生產(chǎn)率。
鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組成員,鞍鋼集團管理與信息化部負責(zé)人,本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人等參加調(diào)研。
2021-08-30
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