2月10日，本鋼集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)視頻會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取元月本鋼集團(tuán)生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，客觀剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的不足，認(rèn)真研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究部署2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維提出要求。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理出席會(huì)議。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍主持會(huì)議。
會(huì)議指出，1月份，本鋼集團(tuán)全面貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，按照中央企業(yè)“兩增一控三提高”的總體要求，全面承接鞍鋼集團(tuán)一季度利潤(rùn)目標(biāo)，克服原燃料上漲、嚴(yán)寒天氣、礦山滑體等不利因素，利潤(rùn)、銷售收入等指標(biāo)完成了鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”。
會(huì)上，本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張景凡做了本鋼集團(tuán)1月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就本鋼集團(tuán)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2021年12月9日本鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)安排部署的工作落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)分管領(lǐng)域工作作出安排。
本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、全面加強(qiáng)預(yù)算管理、擇機(jī)采購(gòu)、降低成本、銷售增利、提升產(chǎn)線效率、虧損企業(yè)治理等方面提出明確要求。要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化質(zhì)量管控，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深入推進(jìn)“兩制一契”；要對(duì)標(biāo)對(duì)表找差，剖析原因，明確降成本、增效益措施，不斷提升全要素生產(chǎn)效率；要以改革為抓手，按照國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，一企一策，推動(dòng)虧損企業(yè)治理工作。
楊維在點(diǎn)評(píng)本鋼集團(tuán)元月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)，分析存在的問(wèn)題后，對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了要求。楊維指出，要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到鞍鋼本鋼重組首年首月實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”對(duì)本鋼集團(tuán)的重要意義，以效益最大化為目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)新本鋼建設(shè)。
楊維指出，要強(qiáng)化大局意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集團(tuán)公司、三大板塊及非鋼板塊要圍繞“兩利四率”“雙跑贏”“雙核戰(zhàn)略”和本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針，明確基本目標(biāo)，體現(xiàn)工作主線，量化具體任務(wù)，加強(qiáng)每月對(duì)標(biāo)分析找差，準(zhǔn)確判斷，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
楊維強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前本鋼改革進(jìn)入深水區(qū)，要樹(shù)立新的工作思路和理念。集團(tuán)層面要考慮對(duì)三大板塊在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上充分放權(quán)，“扶上馬送一程”，確保三大板塊得到良好發(fā)展。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用新理念建立新機(jī)制，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的效益。要樹(shù)立模型化、模塊化、模式化、制度化的工作理念，用系統(tǒng)思維體系和辯證思維體系開(kāi)展工作。
楊維要求，各板塊要眼睛向內(nèi)，全面進(jìn)行梳理分析找不足，“鍛長(zhǎng)板”“補(bǔ)短板”，并把“長(zhǎng)板”鍛鑄得更強(qiáng)，“短板”補(bǔ)得更快，產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)能，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。同時(shí)，要筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保底線，為“冬奧會(huì)”“全國(guó)兩會(huì)”和黨的二十大勝利召開(kāi)打造良好環(huán)境。
楊維強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨政班子在作風(fēng)建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作上要“兩手抓、兩手都要硬”。要讓敢干事的人有舞臺(tái)，讓實(shí)干事的人有平臺(tái)，讓快干事的人有擂臺(tái)，讓會(huì)干事的人有“獎(jiǎng)臺(tái)”。同時(shí)，要“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”抓好穩(wěn)定和輿情工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)上，相關(guān)人員還匯報(bào)了節(jié)日期間值班帶班工作情況和節(jié)日期間安全生產(chǎn)情況。
本鋼集團(tuán)高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各板塊黨政負(fù)責(zé)人，各主體廠礦、子公司黨政正職、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，非鋼協(xié)同板塊子公司黨政正職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，北鋼其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻方式參加會(huì)議。