貫徹落實(shí)職代會(huì)精神·專訪（十一）
盯準(zhǔn)目標(biāo)落責(zé)任 加強(qiáng)管理促提升
——訪板材能源總廠廠長(zhǎng)唐偉波
“2020年，作為能源介質(zhì)保供單位，板材能源總廠將全面貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神，發(fā)揮保產(chǎn)保供作用，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定生產(chǎn)，科學(xué)指揮，合理調(diào)控，全力滿足本鋼集團(tuán)生產(chǎn)用能需求，不斷提升服務(wù)用戶生產(chǎn)的工作質(zhì)量和效率，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)安全用能、優(yōu)質(zhì)用能、經(jīng)濟(jì)用能目標(biāo)。”板材能源總廠廠長(zhǎng)唐偉波在采訪中說。談到今年的工作，唐偉波說，他們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員全覆蓋。同時(shí)，緊密結(jié)合本鋼集團(tuán)定檢、定修及大型聯(lián)合檢修作業(yè)等重點(diǎn)階段，提前做好生產(chǎn)運(yùn)行方式調(diào)整，以及能源介質(zhì)平衡方案，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮核心和信息樞紐作用，做到快速反應(yīng)，科學(xué)判斷，合理指揮，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。突出抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，增強(qiáng)對(duì)本鋼集團(tuán)及廠內(nèi)新建工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)過渡以及試生產(chǎn)管理等工作，確保新建工程項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和降本增效貢獻(xiàn)力量。
在生產(chǎn)運(yùn)行方面，唐偉波表示，他們將加強(qiáng)職工操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查，完善崗位技術(shù)操作規(guī)程，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位巡檢規(guī)范化管理，避免或降低對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí)，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，全方位排查設(shè)備缺陷隱患，科學(xué)設(shè)定設(shè)備故障臺(tái)時(shí)計(jì)劃與攻關(guān)指標(biāo)，開展進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化、修舊利廢、移交庫(kù)和機(jī)旁庫(kù)利庫(kù)工作，全面提高物資管理水平。
唐偉波介紹，該廠將精打細(xì)算降低各類能源消耗，加大投入，做好各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的預(yù)判，提前制訂全年節(jié)能降耗目標(biāo)并分解落實(shí)各項(xiàng)成本指標(biāo)，在抓好作業(yè)區(qū)和班組節(jié)能管理的同時(shí)，管控重點(diǎn)節(jié)能設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和功能投入。強(qiáng)化各TRT發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行管理，加大液體產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售力度，保證轉(zhuǎn)爐煤氣、氧化鐵皮、高爐沉泥等能源及含鐵料應(yīng)收盡收，落實(shí)好降低煤氣和氧氣放散率各項(xiàng)措施，杜絕任何形式的能源浪費(fèi)。
唐偉波表示，2020年，板材能源總廠將緊跟本鋼集團(tuán)生產(chǎn)節(jié)奏，圓滿完成保產(chǎn)保供和降本增效任務(wù)，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
實(shí)查嚴(yán)管確保安全 補(bǔ)齊“短板”“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
——訪板材鐵運(yùn)公司經(jīng)理馬首山
“作為本鋼集團(tuán)保產(chǎn)保供主要成員單位，我們將著眼大局，找準(zhǔn)定位，履職盡責(zé)，辦好應(yīng)辦的事，想應(yīng)想的問題，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)板材鐵運(yùn)事業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。”板材鐵運(yùn)公司經(jīng)理馬首山在采訪中說。持續(xù)推進(jìn)全面高質(zhì)量發(fā)展，安全是保障。馬首山說：“我們要落實(shí)安全管理責(zé)任，繼續(xù)開展‘牢記8·23 再奔1000天’活動(dòng)。”一是常態(tài)化開展“反三違”排查整治，堅(jiān)持綜合大檢查高壓態(tài)勢(shì)，提高檢查效率，進(jìn)一步發(fā)揮班組、工區(qū)、站段檢查的作用，壓實(shí)主體責(zé)任。二是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化道口建設(shè)，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成果，提升道口本質(zhì)化安全管理水平。三是夯實(shí)安全管理體系建設(shè)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)源網(wǎng)格化管理，推行安全績(jī)效百分制考核。同時(shí)，要加大安全教育培訓(xùn)力度，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化制度培訓(xùn)等相關(guān)工作，保持安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。
持續(xù)推進(jìn)全面高質(zhì)量發(fā)展，提高運(yùn)輸效率是根本。馬首山說：“2020年將是板材公司高產(chǎn)之年，新五號(hào)高爐的生產(chǎn)過渡難度極大，本鋼集團(tuán)對(duì)我們的保產(chǎn)要求更高，考核更加嚴(yán)格。對(duì)此，運(yùn)輸系統(tǒng)將通過科學(xué)組織，高效運(yùn)輸，降低費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)‘零影響’。”一是強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)魚雷罐、鋼渣罐等保產(chǎn)車組的跟蹤，及時(shí)合理倒配，在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)，積極探索提高魚雷罐周轉(zhuǎn)率、降低鐵水溫降的有效辦法，提高效益。二是不斷深入、持續(xù)開展文明生產(chǎn)活動(dòng)。三是堅(jiān)決完成各項(xiàng)鐵路費(fèi)用指標(biāo)，不斷降底運(yùn)輸成本。四是進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步開展新技規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。五是在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)與同行業(yè)全方位對(duì)標(biāo)。六是與站段、職能室簽訂的責(zé)任狀執(zhí)行到位，并嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)追責(zé)制度。另外，還要通過補(bǔ)齊“短板”，技術(shù)進(jìn)步，確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，并要加強(qiáng)落實(shí)降本增效各項(xiàng)措施，全面強(qiáng)化企業(yè)管理。
馬首山表示，板材鐵運(yùn)公司既要警醒風(fēng)險(xiǎn)、看到壓力，又要科學(xué)應(yīng)對(duì)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。充分發(fā)揚(yáng)鐵運(yùn)人勇往直前、不畏艱險(xiǎn)的拼搏精神，聚焦重點(diǎn)，抓好落實(shí)，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的運(yùn)輸保障。
2020-01-13