構建現(xiàn)代供應鏈一體化服務模式
北方恒達物流園上線本鋼集團ERP
22日，北方恒達物流園上線本鋼集團ERP。據有關專家介紹，上線本鋼集團ERP后，北方恒達物流園實現(xiàn)了“兩化”融合，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化。最大化共享相關生產、成品信息，利用信息化手段，最大限度實現(xiàn)銷售增值，助力本鋼集團產業(yè)鏈融合升級，以智能化、數(shù)字化為手段，進一步優(yōu)化完善流程，充分發(fā)揮好現(xiàn)代化物流園的作用。
北方恒達物流園是本鋼集團為實施供給側結構性改革，實現(xiàn)高質量發(fā)展，延伸產業(yè)鏈、價值鏈，提高市場服務能力，增大客戶粘性，體現(xiàn)以客戶為中心的戰(zhàn)略項目。項目整合園區(qū)管理、物流貿易、客戶服務、信息分析、金融服務五大平臺，打造成集電子商務、物流服務和園區(qū)運營為一體的現(xiàn)代化、智能化鋼鐵物流園。
該項目信息化建設由本鋼信息自動化公司總承包。在板材信息化中心的全程指導下，在集團各部門的大力支持和協(xié)助下，結合國內同類鋼鐵物流園信息化現(xiàn)狀，通過與國內外二十余家在相關領域具有較強技術能力的軟、硬件專業(yè)公司進行技術交流，不斷引入先進成熟技術，更新迭代設計理念，確保實現(xiàn)將物流園建成最先進鋼鐵物流園的目標。
項目前期信息化推進工作組成員各司其職，勤勉工作。集團各部門和廠礦更是給予了極大的支持和幫助。特別今年上半年受疫情影響，原定承擔該項目ERP上線業(yè)務的公司無法來溪，板材信息化中心領導著眼大局，急項目所急，做出了自主完成此項業(yè)務的決策。項目建設過程中，負責此項工作的團隊克服了人員、技術、資源等諸多困難，日夜奮戰(zhàn)，僅用了3個月的時間即完成節(jié)點上線，且省下100多萬元施工費用。信息自動化公司克服資金緊張、集成創(chuàng)新難度大、平臺對接接口多等諸多難題，目前系統(tǒng)開發(fā)已經完成總量的80%以上。
據介紹，本次北方恒達物流園上線本鋼集團ERP的內容主要包括銷售發(fā)貨、移庫倉儲、移庫代發(fā)、移庫加工四大部分，后續(xù)將對接生產過程數(shù)據、挖掘產線潛力，實現(xiàn)以電子商務為媒介的線上銷售模式，促進北方恒達物流園構建信息流、商流、物流、工藝流、資金流“五流合一”的現(xiàn)代供應鏈一體化服務模式。
北方恒達物流園是本鋼集團為實施供給側結構性改革，實現(xiàn)高質量發(fā)展，延伸產業(yè)鏈、價值鏈，提高市場服務能力，增大客戶粘性，體現(xiàn)以客戶為中心的戰(zhàn)略項目。項目整合園區(qū)管理、物流貿易、客戶服務、信息分析、金融服務五大平臺，打造成集電子商務、物流服務和園區(qū)運營為一體的現(xiàn)代化、智能化鋼鐵物流園。
該項目信息化建設由本鋼信息自動化公司總承包。在板材信息化中心的全程指導下，在集團各部門的大力支持和協(xié)助下，結合國內同類鋼鐵物流園信息化現(xiàn)狀，通過與國內外二十余家在相關領域具有較強技術能力的軟、硬件專業(yè)公司進行技術交流，不斷引入先進成熟技術，更新迭代設計理念，確保實現(xiàn)將物流園建成最先進鋼鐵物流園的目標。
項目前期信息化推進工作組成員各司其職，勤勉工作。集團各部門和廠礦更是給予了極大的支持和幫助。特別今年上半年受疫情影響，原定承擔該項目ERP上線業(yè)務的公司無法來溪，板材信息化中心領導著眼大局，急項目所急，做出了自主完成此項業(yè)務的決策。項目建設過程中，負責此項工作的團隊克服了人員、技術、資源等諸多困難，日夜奮戰(zhàn)，僅用了3個月的時間即完成節(jié)點上線，且省下100多萬元施工費用。信息自動化公司克服資金緊張、集成創(chuàng)新難度大、平臺對接接口多等諸多難題，目前系統(tǒng)開發(fā)已經完成總量的80%以上。
據介紹，本次北方恒達物流園上線本鋼集團ERP的內容主要包括銷售發(fā)貨、移庫倉儲、移庫代發(fā)、移庫加工四大部分，后續(xù)將對接生產過程數(shù)據、挖掘產線潛力，實現(xiàn)以電子商務為媒介的線上銷售模式，促進北方恒達物流園構建信息流、商流、物流、工藝流、資金流“五流合一”的現(xiàn)代供應鏈一體化服務模式。
2020-12-24